各位同仁：Aay科利達
       大家好。正月十五是小年，元宵節(jié)上慶團圓。今天我們在這里召開年度表彰大會，我代表公司董事會和管理層給大家拜個晚年，祝大家牛轉(zhuǎn)乾坤，牛運亨通，愿大家碰的是牛運，做的是牛事，發(fā)的是牛財，牛年你們大家最牛。一年之計在于春，過了小年氣象新。2021年，是我們第五個五年計劃的開局之年，公司經(jīng)歷初創(chuàng)、發(fā)展、規(guī)范和平穩(wěn)發(fā)展四個階段，今年開啟“科技賦能實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”新征程。Aay科利達

一、回望過去，科技賦能裝配化，奠定公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)Aay科利達

過去的一年，正值我們柯利達成立20周年，是我們繼往開來的一年，提出“銳意創(chuàng)新，再造一個柯利達”，細化落實市場開拓、科技創(chuàng)新和內(nèi)部管理等具體措施，疫情防控不放松，取得市場形象和企業(yè)效益的雙豐收。Aay科利達
（一）科技創(chuàng)新成果顯著。政府主管部門肯定公司裝配化發(fā)展思路，與住建部共建裝配化創(chuàng)新中心，主編《江蘇省裝配化裝修驗收標準》，參編《醫(yī)院裝配化裝修技術(shù)標準》，與中研院、中煤和長江都市設計院等機構(gòu)戰(zhàn)略合作，裝配化在建項目入選省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范項目，奠定公司在全國裝配化領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。Aay科利達
（二）市場開拓取得重大突破。裝配化裝修市場再躍新臺階，進入綜合央企開發(fā)商的合作單位體系，單項新簽1,88億裝配化裝修合同；重點總承包企業(yè)專業(yè)分包業(yè)務快速發(fā)展，承接了揚州高鐵和蕭山機場等重點公建項目業(yè)務；北京、成都、南昌、合肥等區(qū)域市場份額顯著提升，承攬了武功山等重大EPC工程。Aay科利達
（三）裝配化裝修新基地開工建設。開工建設了柯依迪裝配化智能制造生產(chǎn)基地，投產(chǎn)后年產(chǎn)能超過30億；完成了原工廠異地搬遷，保障了裝配化裝修的產(chǎn)能供給。Aay科利達
（四）投、融資市場成績斐然。首次進入國家政策性銀行融資體系，獲取了農(nóng)發(fā)行15年長期融資支持；快速完成公司定向增發(fā)工作，為裝配化基地等重點項目提供了資金支持；重點戰(zhàn)投企業(yè)齊安信順利上市，投資市場開花結(jié)果，利潤豐厚。Aay科利達
（五）內(nèi)外兼修，內(nèi)部管理再上新臺階。疫情防控反應迅速、措施得當，保障了公司生產(chǎn)運營順利進行；享受疫情支持330多萬的優(yōu)惠政策，獲得“蘇州市和諧企業(yè)20強”和“蘇州市五一勞動獎狀”的榮譽；強化內(nèi)部培訓，加強對新員工和施工員的培養(yǎng)，暢通了項目人員晉升通道； Aay科利達
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二、展望今年，開啟第五個五年規(guī)劃新征程，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展Aay科利達

  今年是我們?nèi)嫱茝V裝配化裝修的一年，也是公司第五個五年規(guī)劃的開局之年。站在新的起點上，我們主動對標《國務院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》要求，科技賦能、做優(yōu)做強，秉承“誠信、奉獻、創(chuàng)新、領(lǐng)先”經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。Aay科利達
新的一年，我們要加大裝配化裝修研發(fā)創(chuàng)新，保持市場領(lǐng)軍地位。研發(fā)創(chuàng)新，不僅是公司裝配化裝修的龍頭，更是公司長遠發(fā)展的驅(qū)動力。聯(lián)合大型地產(chǎn)集團，成立裝配化裝修技術(shù)研究院，結(jié)合科技創(chuàng)新中心平臺，開展裝配化裝修政策、技術(shù)體系研究，推動地產(chǎn)精裝領(lǐng)域的項目落地；建立裝配化裝修檢驗檢測工作站，“以專業(yè)化、精細化、科技化”為主線，持續(xù)推進后援運營與客戶服務水平能力提升；建設裝配化裝修的人才培訓基地，讓科技創(chuàng)新與人才驅(qū)動同頻共振，帶動企業(yè)的正向轉(zhuǎn)型和加快進步。Aay科利達
  新的一年，我們加快裝配化裝修生產(chǎn)基地建設，提高產(chǎn)能，為新業(yè)務拓展提供核心產(chǎn)品支持。完成柯依迪裝配化智能制造生產(chǎn)基地建設，成為全國裝配化裝修的樣本工廠；完成成都工廠裝配化改造和升級，加強園區(qū)工廠的精細化管理。Aay科利達
新的一年，我們加大公司BIM和大數(shù)據(jù)平臺建設，實現(xiàn)裝配化裝修全過程的數(shù)字裝配。BIM和大數(shù)據(jù)管理平臺是裝配化裝修的紐帶，是完成周期短、任務重裝配化裝修項目的保障，是提升裝修效率與效益的重要工具。隨著項目的增加、工作量的增大，數(shù)據(jù)疊加，產(chǎn)品迭代，我們必須加大自主研發(fā)的BIM和大數(shù)據(jù)平臺建設，保證從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設計、工廠生產(chǎn)、供應商管理、現(xiàn)場施工以及售后服務的數(shù)字裝配，建立裝配化裝修生態(tài)鏈，實現(xiàn)裝配化裝修全過程管理。Aay科利達
  新的一年，我們改善管理架構(gòu)，培養(yǎng)提拔年輕管理干部，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。為適應各事業(yè)部業(yè)務區(qū)域、業(yè)務類別不斷改善和提升的需要，以事業(yè)部為基礎(chǔ)組建分公司，幕墻事業(yè)部組建一公司，內(nèi)裝事業(yè)部組建二公司，外圍事業(yè)部組建三公司，成都域高建筑設計院改組為柯利達建筑設計院，其余子公司和事業(yè)部名稱保持不變。Aay科利達
  新的一年，我們整合業(yè)務資源，承攬優(yōu)質(zhì)項目，提高項目單體金額，實現(xiàn)收入和收益的雙提升。在區(qū)域市場上，我們堅持“深耕江蘇，加速拓展全國”的市場策略，在保持承攬本地優(yōu)質(zhì)項目的基礎(chǔ)上，以成都、南昌、北京等區(qū)域事業(yè)部為重點，集中精力承攬重點區(qū)域重點項目；在總承包專項分包市場，集中力量加大重點國有總承包商的開拓力度，承攬大型重點公建項目；在裝配化裝修市場，重點服務大型房地產(chǎn)集團，在房地產(chǎn)精裝領(lǐng)域保持裝配化裝修的領(lǐng)軍地位，實現(xiàn)收入和收益的雙提升。Aay科利達
新的一年，我們提升項目施工管理能力，保證項目質(zhì)量，加快項目審計，加速工程回款，改善公司現(xiàn)金流。牢記公司為城市經(jīng)典留影的使命，提升項目施工、安全管理和質(zhì)量管控能力，保障西昌、揚州綠地等重點項目順利進行；狠抓項目審計和工程款回收，加強審計力量，加快審計速度，加速工程回款，改善公司現(xiàn)金流。Aay科利達
  新的一年，我們做好投融資管理，提升資產(chǎn)使用效率。加快沖抵工程款的房產(chǎn)處置速度，回收現(xiàn)金流；籌劃低效固定資產(chǎn)改造和提升方案，讓低效資產(chǎn)產(chǎn)生高效價值；制定奇安信等資產(chǎn)稅務籌劃方案，找準處置時機，尋求良好處理路徑，符合公司總體發(fā)展；積極尋找裝配化裝修在市場、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的投資機會，為主業(yè)發(fā)展保駕護航Aay科利達
  征途漫漫，惟有奮斗。各位同仁，在柯利達新的五年計劃開局之時，我們要以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的斗志，志在必得的信念，堅定信心，科技賦能，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)柯利達強富美樂高的企業(yè)愿景而不懈奮斗！Aay科利達
  謝謝大家！Aay科利達